다면 평가 소프트웨어

다면 평가 소프트웨어는 조직이 직원을 위해 다면 평가 검토를 수행하도록 지원합니다. 일반적인 성과 검토와 달리 다면 평가 검토에서는 직원은 관리자와 감독자들에 의해서만 평가받는 것이 아닙니다. 부하 직원, 동료, 감독자 등 함께 일하는 많은 당사자들이 피드백을 제공합니다.

다면 평가 검토 과정을 다른 회사와 다르게 시행할 수 있지만 그와 같은 다면 평가 검토를 원활하게 진행하는 것에는 몇 가지 핵심 구성 요소가 있습니다. 성공적인 다면 평가 검토를 운영하는 것에 대한 몇 가지 팁은 다음과 같습니다:

• 지시문이나 귀하의 직원들이 작성할 일련의 표준화된 질문들을 설정하십시오.
• 각 직원에 대해 동일한 수의 검토자를 선택하세요 — 이상적으로는 검토되고 있는 개인과 긴밀히 협력하는 사람입니다.
• 모든 사람이 그들의 리뷰를 작성할 충분한 시간이 있도록 각 검토 과정에 대한 시간대를 설정하십시오.
• 모든 검토가 제출되고 검토된 후에 검토 주기가 완전히 순환되도록 귀하의 직원들에게 지원과 리소스를 제공하세요.

많은 경우에서 다면 평가 검토는 긍정적인 경험입니다. 이러한 검토 유형은 거의 항상 익명으로 되어 있으며 동료들이 서로에게 무엇이 효과가 있고 없는지에 대해 솔직해질 수 있게 합니다. 귀하의 회사가 이 방법을 시도했지만 원하는 결과가 나오지 않았다면 다면 평가 검토 주기를 실행하는 방법을 검토하거나 귀하의 팀에 더 적합한 다른 방법을 찾으십시오.

다음 사람들로부터 리뷰를 모으는 것을 고려하십시오:

• 자체 검토 (직원들이 스스로를 검토합니다)
• 친구
• 하급자
• 감독관
• 고객들

최근 많은 회사들은 팀 구성원을 더 사려 깊고 전반적으로 참여시키기 다면 평가 피드백 프로세스를 사용하기 시작했습니다. 다면 평가 검토로 전환해야 하는 몇 가지 이유들은 다음과 같습니다.

• 전반적인 직원 성과를 개선하는 것에 대한 더 나은 이해
• 직원 관계 개선
• 직원들이 자신의 장점과 약점을 파악할 수 있도록 지원